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聚力收官 谋定思远 ——市金控公司召开月度总经理办公会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-08
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【概要描述】为进一步提高管理效能,优化资源配置,近期,市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。

聚力收官 谋定思远 ——市金控公司召开月度总经理办公会议

【概要描述】为进一步提高管理效能,优化资源配置,近期,市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。

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为进一步提高管理效能,优化资源配置,近期,市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。11月8日下午,公司迎来了机构调整后的首次总经理办公会议。公司全体领导班子,各部室、相关子公司负责人参加。

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会议的主题是总结前期工作,研究部署下阶段工作安排。会上,各部室、相关子公司负责人汇报了近期工作和下步工作计划,各分管领导做点评和工作布置,公司党委书记、董事长、总经理孙永国作总结讲话。

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孙永国指出,此次公司内设机构调整,经过了充分研究酝酿,符合公司发展的新形势新要求,有利于促进公司人力资源优化整合,进一步契合数字化改革进程。前期,各部室按照公司统一部署,落实迅速、交接顺畅、协同良好,体现了高度的使命感和责任感,值得充分肯定。时近年末,各项工作任务繁重,公司全体要以机构调整为契机,以新面貌、新作为推动工作取得实实在在成效。

一是要落实落细机构调整各项任务。各部室要在前期工作基础上,继续平稳有序做好工作交接,聚焦年度重点任务、明年思路谋划,加强工作梳理,加快内部磨合,确保工作延续性。要把机构调整与数字化改革工作结合起来,按照既定目标推进“数字金控”建设,进一步增强内部控制,提升管理水平。

二是要全力抓好年末收官工作。围绕公司年度考核目标和年度重点工作清单,逐一梳理,逐条核对,做好查漏补缺和收尾工作,努力争先创优。要加强工作摸排梳理,细化年末各项工作、活动任务清单,明确时限,责任到人,确保全年工作圆满收官。

三是要认真谋划明年工作思路。加强全年工作总结提炼,深入学习领会市委、市政府部署要求,全面分析研判行业发展态势,科学谋划明年工作思路,加快形成精准、有效的思路举措。要筹备开好工作务虚会,结合公司发展战略和岗位实际,围绕“干什么、怎么干、如何干好”,进一步统一思想、理清思路、明确要求,为新一年工作夯实思想基础。

会议还审议了财务融资部、企业管理部(董监事管理中心)提交的相关议题。

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